2006年9月21日，段永平和丁磊以個(gè)人名義聯(lián)手向浙江大學(xué)捐贈(zèng)4000萬美元，支持教育事業(yè)。段永平是江西南昌人，1983年畢業(yè)于浙江大學(xué)，曾先后任小霸王電子工業(yè)公司總經(jīng)理和步步高電子有限公司董事長，現(xiàn)旅居美國；丁磊是浙江寧波人，1993年畢業(yè)于成都電子科技大學(xué)，現(xiàn)任網(wǎng)易首席執(zhí)行官。一個(gè)是向自己的母校捐款，一個(gè)是向自己的家鄉(xiāng)捐款，而且，據(jù)媒體介紹，這是到目前為止國內(nèi)高校接受到的最大一筆捐資，意義非同尋常，吸引了社會(huì)各界的關(guān)注。
另外，從福布斯2006中國慈善榜上顯示，2005年度企業(yè)的捐贈(zèng)金額比去年有大幅度上升。去年上榜的
中國企業(yè)中捐贈(zèng)金額在100萬元以下的有9家，前100名中最低捐贈(zèng)金額為58萬元，而今年上榜的100家中國企業(yè)捐贈(zèng)金額全部在100萬元以上，以致今年的總捐贈(zèng)金額比2004年有了明顯躍升，超過8.4億元，增幅達(dá)76.6%。上榜企業(yè)的地域分布較往年更為廣泛。從未在福布斯富豪榜上出現(xiàn)過的寧夏回族自治區(qū)，也開始有企業(yè)登上慈善榜。這也說明越來越多、越來越廣的中國企業(yè)家，在中國各地日益深入地投入了慈善公益事業(yè)。 但是，很多企業(yè)家不禁要問：一個(gè)企業(yè)的成長歷經(jīng)了千辛萬苦，每一分錢都來之不易，企業(yè)家為什么要把苦心經(jīng)營所得錢財(cái)捐給社會(huì)？這個(gè)問題，中國有很多企業(yè)家都沒有想通。
美國氣象學(xué)家洛倫芝于20世紀(jì)60年代提出“蝴蝶效應(yīng)”：亞馬遜流域的一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀，會(huì)掀起密西西比河流域的一場風(fēng)暴，意在表明一件表面上看來毫無關(guān)系、非常微小的事情，可能會(huì)帶來巨大的改變。企業(yè)不是孤立的，自然會(huì)要受到“蝴蝶效應(yīng)”的影響。任何一個(gè)企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展都有賴于整個(gè)社會(huì)的繁榮和進(jìn)步，只有“眾樂樂”才有“獨(dú)樂樂”，所以說促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展是每個(gè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
捐贈(zèng)是企業(yè)擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的最直接的表現(xiàn)形式，也是企業(yè)樹立良好品牌形象的捷徑。企業(yè)捐贈(zèng)不僅有助于提高品牌知名度和美譽(yù)度，而且有助于建立和鞏固品牌與消費(fèi)者之間的感情，提高品牌忠誠度，所以，捐贈(zèng)也順其自然的成了塑造企業(yè)品牌和企業(yè)家品牌的有效途徑。
洛克菲勒的孫子在他的傳記里寫到：“家族留下來的最寶貴的財(cái)富，除了將自己的大部分個(gè)人財(cái)富捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)以外，還證明了慈善機(jī)構(gòu)這個(gè)‘第三領(lǐng)域’可以扮演一種重要角色，幫助社會(huì)找到辦法來解決社會(huì)上最普遍、最頑固的問題，同時(shí)起到私人與公共領(lǐng)域之間寶貴的橋梁作用�！�
著名牧師約翰•衛(wèi)斯理在闡釋清教徒精神時(shí)說：“拼命地賺錢，拼命地省錢，拼命地捐錢�！逼疵貟赍X，就是以賺取財(cái)富為天賦職責(zé)，這是創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)建基業(yè)的根本動(dòng)力，也是創(chuàng)業(yè)精神的基石；拼命地省錢，是財(cái)富擴(kuò)張、不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)的根本條件，是創(chuàng)業(yè)精神的保證；拼命地捐錢，是企業(yè)能持續(xù)發(fā)展、永續(xù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的終極的、最根本的緣由。約翰•衛(wèi)斯理的這句話道出了創(chuàng)業(yè)精神的真諦，也道出了企業(yè)家生命的真諦，值得中國企業(yè)家深思。
“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下�！逼髽I(yè)家捐贈(zèng)的是錢，承擔(dān)的是社會(huì)責(zé)任。品牌的最高境界是愛，捐贈(zèng)則是愛的最直觀體現(xiàn)，也促使品牌走向了最高境界。這里的“愛”應(yīng)該是對(duì)國家的愛，對(duì)社會(huì)的愛，對(duì)世界的愛，對(duì)天下蒼生的愛，是超越親情、友情和地域的愛。例如，丁磊在印度洋海嘯期間的捐贈(zèng)可以說超越親情、友情和地域的愛。
心中沒有“愛”，捐贈(zèng)是困難的，心中沒有博大的“愛”，捐贈(zèng)是狹隘的。無庸諱言，中國企業(yè)家的“愛”還不夠“博”，也不夠“多”，捐贈(zèng)還是有著很大的局限性。所以，中國企業(yè)家應(yīng)該充分理解愛的內(nèi)涵：“愛是恒久忍耐，又有恩慈。愛是不嫉妒，愛是不自夸，不張狂，不做害羞的事，不求自己的益處，不輕易發(fā)怒，不計(jì)算人的惡，不喜歡不義，只喜歡真理。凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。愛是永不止息�！薄 �
謝付亮，遠(yuǎn)卓品牌（www.yzpp.com）策劃總監(jiān)，著名品牌策劃專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家，高級(jí)策劃師，積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”，首次提出“一分錢做品牌”的超低成本品牌運(yùn)作理念，被數(shù)十家媒體譽(yù)為“中國超低成本塑造品牌第一人”，曾任跨國公司品牌經(jīng)理，為多個(gè)品牌創(chuàng)造過業(yè)績連年翻番的佳績，全球品牌網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、銷售與市場等40余家媒體專欄作家，著有《品牌天機(jī)——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》等著作。電話：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。張美芳，國家心理咨詢師，近十年教育教學(xué)和教學(xué)管理經(jīng)歷，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，理論功底扎實(shí)，對(duì)學(xué)校經(jīng)營和管理、教育教學(xué)有比較深入和系統(tǒng)的研究。E-mail：zmf_xs5z@163.com。